1月19日，水發(fā)能源集團召開財務(wù)條線2025年度總結(jié)暨2026年工作計劃會議，系統(tǒng)回顧2025年財務(wù)工作成效、問題與挑戰(zhàn)，明確2026年重點工作方向。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱龍騰出席會議并講話，集團財務(wù)總監(jiān)熊萬平主持會議。

會議對2025年財務(wù)工作取得的四大成效給予充分肯定。一是融資工作實現(xiàn)創(chuàng)新性突破。成功發(fā)行綠色債及類REITs產(chǎn)品，有效優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資金成本，樹立行業(yè)融資創(chuàng)新標桿典范；二是圓滿完成2025年度6家“以房抵債”任務(wù)；三是“兩金”壓降成效突出，年末余額較年初下降2億元；四是財務(wù)團隊展現(xiàn)出“啃硬骨頭”團隊協(xié)作精神，保障各項財務(wù)工作順利推進。

會議強調(diào)，2026年水發(fā)能源財務(wù)系統(tǒng)要聚焦六大重點工作全力推進。一是扎實做好2025年決算與2026年預(yù)算編制工作；二是持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，擴大融資規(guī)模，為新開項目及存量業(yè)務(wù)提供資金支持；三是將“兩金”壓降列為年度重點工作，財務(wù)部門要牽頭推進落實；四是全面提升財務(wù)核算和分析工作質(zhì)量；五是強化稅務(wù)管理，積極構(gòu)建良好稅企關(guān)系，有效防范和應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險；六是加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，做到知行合一，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（于祥菊 供稿）