1月22日，水發能源集團組織開展“領航”人才第二期沙龍活動。本期活動以“協作之基，筑團隊之塔”為核心理念，創新采用“筑夢高塔”主題團建形式，將高績效團隊管理的關鍵要素深度融入實踐環節。

活動現場，大家分組協作，在70分鐘內高效完成“目標制定—實戰搭建—復盤迭代”全流程挑戰。各小組迅速進入狀態，成員各展所長、緊密配合。有人專注“底座加固”，通過多輪調試夯實結構根基。有人推動“材料切割標準化”，以規范操作提升搭建效率?；顒又校蠹矣懻摕崃?、思路激蕩，既有戰術層面的精細打磨，也有戰略視角的全局思考，充分展現水發能源“領航”人才卓越的執行力與協同力。在隨后的復盤環節，大家圍繞“資源分配”“風險應對”“溝通效率”等關鍵議題展開深入交流，將實踐經驗升華為理論認知，進一步強化了對高績效團隊運作邏輯的理解。

本次沙龍打破傳統模式，以游戲化、沉浸式體驗激發團隊潛能，讓“協作創造價值”的理念在動手實踐中入腦入心，為打造具有強大執行力與創新力的水發能源人才團隊注入了新動能。（王雅潔 供稿）