4月17日上午，水發(fā)能源集團召開2025年第一季度財務工作會議暨財務人員述職會議，集團副董事長（主持董事會工作）王棟偉，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）朱龍騰出席會議并講話，財務總監(jiān)熊萬平主持會議。

會議傳達水發(fā)集團2025年度財務工作會議精神，部署水發(fā)能源集團2025年財務資金工作，通報水發(fā)能源集團2024年度及2025年第一季度“三公”消費支出情況。各權(quán)屬公司財務負責人對2025年一季度公司預算指標完成情況及重點財務工作開展情況作了分析匯報。述職環(huán)節(jié)，對各權(quán)屬公司財務負責人及集團總部全體財務人員述職情況進行現(xiàn)場打分、現(xiàn)場公布成績。

會議強調(diào)，一是資金工作要提檔進階。加大融資創(chuàng)新力度，實現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改善及融資成本的持續(xù)降低；二是加強財務團隊管理。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，打造高質(zhì)量財務團隊；三是推進“兩金”清收工作。實時調(diào)度，加大過程管控，完成整體壓降指標任務；四是推進“以房抵債”工作。多渠道開展工作，確保年度工作指標完成；五是加強風險管控。針對財務內(nèi)控缺陷及涉稅風險等事項，通過政策研判、制度完善、流程梳理等推進解決。

會議指出，一是提升全面綜合素質(zhì)。增強大局觀，清晰定位財務價值，盡職盡責，多干多學，管好錢、算好賬、用好人、服好務；二是提升業(yè)財融合力度。做好核算、分析、融資、稅務等具體工作，強化財務基礎工作質(zhì)效；三是提升資金保障能力。確保集團項目投資、生產(chǎn)運營等關(guān)鍵資金需求；四是提升財務培訓質(zhì)量。打造過硬本領(lǐng)，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑，提升財務團隊整體業(yè)務能力。

各權(quán)屬公司財務人員，集團總部財務金融部、紀委和組織人事部相關(guān)人員共計30余人參加會議。（陳麗勇 供稿）