3月3日上午，水發(fā)能源集團(tuán)召開合同管理系統(tǒng)和案件管理系統(tǒng)工作部署會(huì)。集團(tuán)董事、總經(jīng)理王棟偉出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理張健源主持會(huì)議，總部各部室、各權(quán)屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干60余人通過線上和線下形式參會(huì)。

合同管理和訴訟案件管理是合規(guī)管理體系建設(shè)的重要組成部分，也是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)控管理的重要抓手。為進(jìn)一步提升公司合同管理、案件管理規(guī)范性，根據(jù)水發(fā)集團(tuán)合同管理系統(tǒng)與案件管理系統(tǒng)工作部署會(huì)議要求，水發(fā)能源積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，立即召開會(huì)議作出工作部署并進(jìn)行系統(tǒng)功能宣貫。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，法務(wù)風(fēng)控部相關(guān)人員為大家演示了系統(tǒng)操作流程。針對(duì)兩大系統(tǒng)將分別于3月3日、3月10日正式上線運(yùn)行后的重點(diǎn)工作，張健源明確，要嚴(yán)守時(shí)限，倒排工期，盯緊4月30日最終節(jié)點(diǎn)，確保按期完成存量合同、案件的補(bǔ)錄工作。

王棟偉強(qiáng)調(diào)，一是以刀刃向內(nèi)的清醒提高站位，從企業(yè)治理現(xiàn)代化高度認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作；二是以分秒必爭(zhēng)的節(jié)奏壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守時(shí)限，成立“一把手”掛帥專班，進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)完成補(bǔ)錄工作；三是要以系統(tǒng)上線的契機(jī)加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高對(duì)依法合規(guī)管理的重視程度，用法治思維護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（呂玥媛 供稿）