“學制度 促執行”活動開展以來，水發能源集團全員重視、積極響應，在集中學習階段結束后，迅速展開“執行文化之我見”大討論活動。連日來，各權屬公司黨支部重點圍繞“怎么認識執行力”“怎么提高執行力”等內容，開展“執行文化之我見”大討論，全面倡樹“說了就辦、定了就干、干就干好”的執行文化。

綜合能源公司、沂南公司

12月2日，水發綜合能源有限公司黨支部、沂南力諾太陽能工程有限公司黨支部聯合開展“執行文化之我見”大討論活動。大家一致認為，執行文化作為公司文化的核心組成部分，不僅體現了公司對執行效率與效果的極致追求，更是驅動公司戰略精準落地、實現持續創新與升級的關鍵所在。

大家重點分享了“學制度、促執行”活動帶來的積極變化，表示，通過深入學習業務制度，員工們的制度意識顯著增強，工作的合規性和執行效率得到大幅提升。這項活動不僅促進了員工個人技能和素養的全面提升，更為公司整體執行效能的飛躍奠定了堅實的基石。（趙夢蘇 供稿）

清潔能源公司

11月28日下午，水發清潔能源發展有限公司黨支部開展“執行文化之我見”大討論活動，公司黨支部書記、董事長兼總經理商敬配主持，全體黨員、共青團員和群眾代表參加。

活動中，與會人員結合崗位實際，深入剖析執行文化的重要性以及在工作中的具體體現。一致表示，高質量完成各項工作任務是執行文化的基本要求，部門之間高效協同、保持良好溝通是執行文化的重要組成部分。黨員干部要以身作則，帶頭踐行執行文化，做好表率。青年職工要勇于創新，積極提升能力素養，合力加強執行文化建設，為清潔能源產業健康發展營造良好氛圍。（申鵬亮 供稿）

奧翔公司

11月27日，山東奧翔電力工程設計咨詢有限公司黨支部開展“執行文化之我見”大討論活動，全體黨員、共青團員參加。大家踴躍發言，各抒己見，既有對當前工作現狀的深刻剖析，也有對公司未來發展方向的思考，并結合自身工作實際，提出了許多可操作性的意見和建議。大家表示，將以此次大討論活動為契機，進一步加強學習、提升能力，為公司的發展貢獻智慧和力量。（李慧 供稿）

新能源公司

12月3日，山東水發新能源發展有限公司黨支部開展“執行文化之我見”大討論主題黨日活動，支部黨員、入黨積極分子參加。大家紛紛表示，要繼續深化對水發集團各項制度的理解、學習與執行，營造良好的執行文化氛圍，以更飽滿的熱情、更務實的工作作風為公司高質量發展保駕護航。（丁悅 供稿）

水發能源新產業板塊聯合黨支部

11月29日，水發能源新產業板塊聯合黨支部開展“執行文化之我見”大討論活動，水發能源集團科技信息部長、新產業板塊聯合黨支部書記辛亮主持，全體黨員參加。與會人員結合工作實際進行交流討論，會場氣氛熱烈。大家表示，深入探索執行文化的內涵，將其融入企業經營日常，不斷提升企業的執行力和競爭力，為企業可持續發展注入強勁動力。（莊圓 供稿）

水發龍能公司

12月10日，水發龍能能源科技（山東）有限公司黨支部開展“執行文化之我見”大討論活動。大家表示，構建高效的執行文化是企業持續發展的基石，不僅關乎制度的完善與部門的協同，更在于激發員工的內在動力。要堅持改革創新與加強學習相結合，以創新為驅動，以學習為燃料，不斷提升執行效率與質量，形成提升執行力的雙輪驅動力。（盧博文 供稿）

通榆公司

12月2日，水發能源（通榆縣）有限公司黨支部組織開展“執行文化之我見”大討論活動。在崗黨員、職能部門負責人及員工代表參加。各部門負責人圍繞水發集團《員工應知應會手冊》進行深入探討。大家表示，要以“學制度、促執行”活動為契機，不斷提升企業內部管理水平和企業競爭力，助力國資國企改革向縱深發展。（解楠 供稿）

國坤公司

12月9日，山東水發國坤能源科技有限公司黨支部組織開展“執行文化之我見”大討論活動，全體黨員和入黨積極分子參加。大家一致認為，構建高效的執行文化是企業實現持續發展的關鍵所在，要將執行力融入到每個員工的日常工作中，確保公司戰略目標的達成。（胡夢麗 供稿）

華東石油交易中心

12月9日，華東石油交易中心組織開展“執行文化之我見”大討論活動。

活動中，大家結合交易中心新業務板塊重點任務及公司企業文化、未來發展愿景，就如何深入貫徹落實能源集團公司戰略要求，提高工作執行力，推動重點任務落地見效，加快實現公司的建設目標，各抒己見，現場氣氛熱烈。

會議要求，一要提高政治站位，深刻領會“執行文化”系列活動的重要意義；二要強化執行措施，增加執行剛性，全力提升執行力；三要鍛造過硬本領，持續營造“言必信、行必果、干必成”的濃厚氛圍，打造一支高質量執行鐵軍。

公司領導班子成員，全體黨員，中層副職及以上人員參加討論。 （董秀雪 供稿）