前言：水發(fā)集團、水發(fā)能源集團2024年半年工作會議召開后，各權(quán)屬公司迅速掀起傳達貫徹會議精神熱潮，圍繞“下半年怎么干”謀思路、謀舉措、謀發(fā)展。

綜合能源公司、水發(fā)采日公司召開沖刺100天部署會議，全力決勝年度目標

8月19日，山東水發(fā)綜合能源有限公司、山東水發(fā)采日儲能科技有限公司召開經(jīng)營分析會和沖刺100天決策部署會，學(xué)習(xí)貫徹水發(fā)集團、水發(fā)能源集團半年會議精神，全面總結(jié)今年以來公司運營情況，深入剖析存在的問題與不足，動員全體員工以更加飽滿的熱情和堅定的決心，向年度任務(wù)目標發(fā)起沖刺。水發(fā)能源集團黨委委員、紀委書記李維田出席會議。

會議指出，今年以來公司持續(xù)深化落實“兩實施、四深化”行動，聚焦主業(yè)光伏電站效益提升，采取多項有力舉措，通過強化運營、開展對標學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理流程、完善相關(guān)制度，全面推動電站專業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào)，綜能、采日員工要堅定信心，勇挑重擔(dān)，以更加昂揚的斗志、更加勤懇的作風(fēng)、更加有力的舉措，以11月底為沖刺目標完成年度各項任務(wù)目標，全力奮戰(zhàn)100天。會議提出六項重點工作內(nèi)容：一是聚焦主業(yè)、持續(xù)提質(zhì)增效；二是攻堅克難，拓展優(yōu)質(zhì)項目；三是創(chuàng)新驅(qū)動，增強核心競爭力；四是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激發(fā)團隊活力；五是強化流程內(nèi)控，實現(xiàn)全面規(guī)制。六是加強風(fēng)險管理，確保穩(wěn)健發(fā)展。提出四項具體要求，一是堅決做到三個杜絕，與“慵懶散拖”等不良風(fēng)氣作斗爭；二是堅決傳播正能量聲音，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，積極向周圍人傳遞正能量信息；三是重新梳理確定年度任務(wù)分解表，確保會議紀要及督辦嚴格傳遞到相關(guān)人員；四是做好綜能、采日融合發(fā)展，兩公司相互協(xié)助、互相幫助，統(tǒng)籌各項資源使用。

通過這次經(jīng)營分析會和沖刺100天決策部署會，綜能、采日公司進一步明確下步工作重點和沖刺方向，全體員工將團結(jié)一心，奮力拼搏，確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標。（宿文晶、夏玉 供稿）

清潔能源公司召開2024年半年工作會議

  8月14日下午，水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司召開2024年半年工作會議，全體職工參加。

會議集體學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》《國有企業(yè)在二十屆三中全會中的十大重點》等內(nèi)容，傳達貫徹水發(fā)集團和水發(fā)能源集團半年工作會議精神，對公司上半年工作情況進行全面總結(jié)，對下半年工作進行部署。

會議指出，清潔能源公司上半年在重點項目推進、雙壓雙降等方面取得新突破。主業(yè)項目穩(wěn)中有進，電站標準化建設(shè)持續(xù)強化，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實；圓滿完成“雙壓雙降”工作半年任務(wù)目標，同步推進整合出清工作等，公司健康發(fā)展根基不斷強化。

會議要求，下半年是實現(xiàn)年度任務(wù)目標的關(guān)鍵，要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊密圍繞水發(fā)能源集團“三立兩穩(wěn)一突破”工作舉措，高質(zhì)量推進“兩實施、四深化”行動。一是要堅持謹慎性原則、理性原則、確定性原則、風(fēng)險可控原則判斷投資風(fēng)險，用全面系統(tǒng)的發(fā)展思路推動重大項目進展；二是要強化運營管理，全面梳理各項歷史遺留問題，開展調(diào)查研究，直面問題并加速解決；三是要樹牢發(fā)展思維，落實“互檢交流”工作機制，筑牢安全生產(chǎn)防線，注重增強保密、合規(guī)等意識，提升職業(yè)素養(yǎng)，保障企業(yè)安全健康發(fā)展；四是要加強作風(fēng)建設(shè)，以持續(xù)創(chuàng)建“黨員先鋒崗”為抓手，引導(dǎo)黨員職工充分發(fā)揮先鋒模范作用，打造忠誠可靠、業(yè)績出色、質(zhì)效并重、務(wù)實奮進、廉潔自律的專業(yè)團隊，為建設(shè)一流清潔能源上市企業(yè)和健康魅力新水發(fā)積極貢獻力量。

公司所屬非駐濟員工以視頻方式同步參會。（申鵬亮 供稿）

奧翔公司召開2024年半年度工作會議

8月19日，山東奧翔電力工程設(shè)計咨詢有限公司召開2024年半年工作會議，傳達貫徹水發(fā)集團和水發(fā)能源集團2024年半年工作會議精神，總結(jié)分析奧翔公司上半年運營情況和財務(wù)情況，深入研究發(fā)展形勢，安排部署下步工作任務(wù)。

會議指出，下一步奧翔公司要繼續(xù)堅決貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，進一步聚焦質(zhì)效提升和重點項目突破。一是要全面落實集團工作部署和要求，保質(zhì)保量完成任務(wù)指標；二是要不斷提升專業(yè)度，提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量，考慮客戶訴求和現(xiàn)場要求制定出最優(yōu)的設(shè)計方案，做出精品設(shè)計；三是不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量和水準，打造核心競爭實力；四是進一步加大對安全風(fēng)險研判、隱患整治、應(yīng)急預(yù)案等工作的安排部署和責(zé)任落實，確保全年安全生產(chǎn)工作目標完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及各部門負責(zé)人參加此次會議。（李慧 供稿）

新能源公司召開專題會議傳達集團2024年半年工作會議精神

8月22日，山東水發(fā)新能源發(fā)展有限公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)水發(fā)能源集團2024年上半年工作會議精神，部署下半年重點工作。

會議傳達了水發(fā)集團和水發(fā)能源集團半年工作會議精神，并對下半年重點工作做了具體部署：一是以高昂斗志開展好下半年工作；二是凝心聚力突破重點項目，加快推進沂水、豐寧等項目的前期工作進度，確保項目高質(zhì)量高標準如期完成；三是發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，不斷探索新業(yè)態(tài)，遵循公司發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略要求，繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局；四是樹立危機意識、責(zé)任意識、擔(dān)當意識，對取得的階段性成績保持清醒的頭腦，持續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升個人技能。

會議體現(xiàn)了新能源公司貫徹落實“兩實施、四深化”行動的決心信心。接下來，公司將緊盯目標任務(wù)，開展好下半年工作，推動公司快速穩(wěn)步發(fā)展，為打造清潔能源上市公司貢獻力量。（潘岳 供稿）