為深入落實水發集團“兩實施、四深化”行動和水發能源質效提升管理要求，進一步聚焦光伏電站效益提升關鍵點，挖掘高質量發展新動能，近日，山東水發綜合能源有限公司舉行光伏電站質效提升務虛會。

會上，大家圍繞發電限電、運行維護、故障分析，采購執行、政策響應、難點痛點、未來發展等方面作了交流討論。各電站員工代表對增加職業技能培訓、豐富電站業余文化生活和強化電站運維細節等方面提出了建議。

會議提出，要進一步堅定信心，扎實工作，全面提升電站精細化管理水平，以新質生產力拉動存量項目再發展。一是全面梳理健全光伏電站標準化生產制度，做好《水發能源集團光伏運營標準化指導手冊》修訂工作；二是對電站形成的運營數據進行詳細分析解讀；三是將行業先進技術成果引入電站生產運營中，通過新模式、新技術的引入激發存量電站效益提升再挖潛；四是深化數字化管理應用，提高數字化管理運維調度水平。

會議采用線上線下相結合的方式進行，水發能源集團總經理助理、山東水發綜合能源有限公司董事長李尚德，水發能源集團科技信息部部長辛亮、運營管理部副部長黃騫，水發科技信息公司、水發綜合能源公司運營管理部和權屬電站人員參加會議。（張健峰  供稿）