4月19日，水發(fā)能源集團(tuán)召開2024年一季度生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度會(huì)議。水發(fā)集團(tuán)黨委副書記王健出席會(huì)議并講話，水發(fā)能源集團(tuán)董事、總經(jīng)理王棟偉作一季度生產(chǎn)運(yùn)營工作報(bào)告，黨委副書記王斌主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)2024年一季度生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度暨“兩實(shí)施、四深化”工作交流會(huì)議精神，聽取了一季度生產(chǎn)運(yùn)營分析和投資管理、止損挽損、財(cái)務(wù)資金、安全管理工作報(bào)告，全面總結(jié)工作情況，深入分析存在問題，安排部署下步工作。清潔能源公司、奧翔公司、龍能公司作了交流發(fā)言。

會(huì)議指出，2024年第一季度，水發(fā)能源認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，聚焦主業(yè)，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，主要經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健增長，各項(xiàng)建設(shè)取得新進(jìn)展新成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級組織和全體干部職工要扛牢職責(zé)使命，確保實(shí)現(xiàn)半年和全年任務(wù)目標(biāo)。一是強(qiáng)信心、筑同心。進(jìn)一步提振精氣神，引導(dǎo)全員將心思、精力和智慧用在工作上，力爭提前完成階段性任務(wù)目標(biāo)；二是抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目、控股控權(quán)、雙壓雙降、止損追損、整合出清等工作實(shí)現(xiàn)新突破；三是抓合規(guī)、合力抓。把好工作中合規(guī)管理的每一道關(guān)，時(shí)刻把風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位，持續(xù)加大合規(guī)監(jiān)督管控力度；四是爭先進(jìn)、做標(biāo)桿。堅(jiān)持標(biāo)桿高立、爭先進(jìn)位，探索建立賽馬機(jī)制，讓忠誠度高、貢獻(xiàn)度大、廉潔自律的同志有榮譽(yù)、有地位、有待遇，促使落后者知恥而后勇；五是要保安全、保穩(wěn)定。要把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量關(guān)，持續(xù)開展重大隱患排查整治和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，擰緊安全鏈條，落實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全底線；六是執(zhí)法紀(jì)、正風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持抓早抓小，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。深入推進(jìn)效能監(jiān)督檢查和省委巡視整改“回頭看”，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；七是嚴(yán)考核、促提升。將考核結(jié)果與績效掛鉤、與干部任用掛鉤，以考核促管理、促規(guī)范、促提升，努力打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。

會(huì)議要求，聚力“質(zhì)效提升年”行動(dòng)，強(qiáng)化“三立兩穩(wěn)一突破”工作舉措，立典型、立標(biāo)桿、立標(biāo)準(zhǔn)，高樹旗幟引領(lǐng)發(fā)展，強(qiáng)化管控激發(fā)動(dòng)力，穩(wěn)步推進(jìn)重大項(xiàng)目落地，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長，突破信用評級評定，打通融資降本瓶頸，統(tǒng)籌提升資金保障能力。優(yōu)化績效考核體系，加速解決發(fā)展堵點(diǎn)，加快重大項(xiàng)目落地，深化落實(shí)“兩實(shí)施、四深化”各項(xiàng)工作，全面完成水發(fā)能源年度任務(wù)目標(biāo)，努力打造充滿生機(jī)活力的一流清潔能源企業(yè)。

水發(fā)能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總工程師，一級權(quán)屬公司總助級以上人員，總部各部室高級主管及以上人員參加會(huì)議。（李宜陽 供稿）