為推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，堅持問計于民、匯聚民智，8月1日上午，水發能源集團副總經理祁素升圍繞“謀劃實施國企改革深化提升行動”這一主題，在盾安（天津）節能系統有限公司開展調查研究。

祁素升認真聽取了盾安公司基本情況、今年經營目標完成情況以及在謀劃實施國企改革深化提升行動方面所取得的成績、發現的問題和下一步工作思路，并與公司中層以上管理人員、一線員工代表面對面進行了座談交流，現場為群眾答疑解惑，積極聽取了職工的意見和建議。針對調研發現的突出問題，他強調，一是要加強對企業文化的宣貫，強化人事管理，要在屬地化管理上下實功夫，通過加強異地交流、人才選拔和培養來逐步解決公司人員調配不暢問題。二是在“補漏增收”方面，要繼續加大末端管控，充分發揮智慧供熱生產調度系統作用，進一步加強與科研機構的學習、交流與合作，積極學習同行業的先進經驗。三是要堅持發揮好考核“指揮棒”作用，加強日常考核與年度綜合考核深度結合，持續調動員工工作積極性，充分激發職工潛能。四是要緊繃“安全生產”這根弦，切實把安全生產制度要求宣貫到生產的末端，全員要有安全意識，強化風險識別和排查處置，制定好應急預案，始終做到警鐘長鳴。五是要將公司發展中形成的經驗做法固化為制度，不斷在發現問題和解決問題的過程中進行豐富和完善，為公司的高質量發展提供必要的保障。

座談會后，祁素升還現場參觀了盾安公司智慧供熱生產調度系統，并對加強供熱數據監測和調控，有力推動“降本增效”提出了要求。

水發能源集團黨群宣傳部部長、工會副主席張鄉林，投資發展部副總經理謝世奇等調研組人員，盾安公司中層以上管理人員和部分一線員工代表參加此次調研活動。（劉威 供稿）