5月19日上午，水發能源集團召開標桿企業創建專題工作會議。副總經理、安全總監楊德海出席會議并講話。

集團運營管理部總經理魏勇傳達了水發標桿企業創建實施方案工作要求，通報了水發能源納入水發集團2023年標桿企業創建名單情況。

會議指出，扎實推進標桿企業創建，是水發集團立足企業實際，積極踐行對標一流工作的重要舉措。要在能源主業范圍內，重點創建一批經營管理優異、盈利能力較強、各項工作扎實、有較強代表示范性的水發能源標桿企業，推進集團找問題、補短板工作走深走實。各單位要充分認識到我們企業與行業一流企業存在的巨大差距，要對標對表久久為功，以更高標準更嚴要求抓好標桿企業創建工作。力爭到2026年，建立一套較為科學的標桿企業評價指標體系，形成一套創建標桿企業的做法經驗，打造一批行業內各項指標領先的“水發標桿”企業，帶動和促進水發能源各項工作全面提升，企業管理水平逐步增強。

楊德海強調，標桿企業創建工作，是水發能源積極打造行業一流企業的重要抓手。一要思想同頻，強化組織領導。各公司要提高思想認識和政治站位，精心籌劃、細化責任、嚴密組織，做好標桿創建活動的宣傳動員和組織開展，確保創建工作順利推進。二要知行同力，優化工作機制。通過調查研究、座談交流、定期推進反饋等方式，建立標桿企業創建分類推進工作機制。三要目標同向，細化對標評價。對創建成效進行總體評價，并運用獎懲機制，調動企業工作積極性，激勵企業對標提升工作進一步走深走實。四要落實同步，深化宣傳指導。切實加強對創建標桿企業活動的宣傳引導，組織開展相關專題交流活動，在全集團形成“學習水發標桿，爭當對標示范”的新風尚。       

水發能源機關部室負責人和一級權屬公司負責人、分管領導參加會議。（時準 供稿）