5月11日下午，水發能源集團召開2023年第一季度科技創新工作調度會，總結各公司一季度科技創新進展情況，并部署下一步工作計劃。水發能源集團科技信息部總經理辛亮主持會議，各權屬公司負責人、分管領導、科技創新專員參會。

會上，科技信息部對一季度科技創新工作進行概括：一是年度服務集中采購，由水發能源總部牽頭組織的年度科技創新服務采購，簽署框架服務合同，簡化了詢比價采購流程，降低了采購費用。二是組織科技創新調研工作，一季度陸續對權屬企業開展的調研工作，為下一步科技創新針對性輔導奠定了基礎。三是技術服務合同備案，通過技術合同備案的合同額可合理計入研發費用，提高研發費用歸集額度，從而進一步享受研發費用加計扣除稅收優惠。四是申報科技創新項目，能源本部“清潔能源管控智慧平臺”已申報山東省技術創新項目，“安全生產智慧管控平臺”完成水發集團內部立項，并指導啟航公司申報山東省科技型創新能力提升工程。五是組織科技創新工作培訓，通過開展前期需求調研，先后組織定向培訓工作，提升各權屬公司科技創新意識。

會議指出，目前水發能源存在以下三點問題：一是科技立項質量低且數量少，目前各公司的科技立項主要依托專利，缺乏實際的自主創新項目，Ⅰ類知識產權（發明專利）占比較少，不具備申報省市級科技項目的條件。二是收入高、研發費用占比低，大部分企業的研發費用都以折舊費用為主。目前多數企業研發費用歸集不足，達不到申報各類科技項目研發費用的占比要求，歸集范圍比較單一，后續審核風險較大。三是與政府主管部門缺少溝通，各公司與當地科技部門溝通較少，缺乏信息獲取渠道，尚未建立良好的業務關系，不利于科技創新工作的開展。同時，因各公司研發費用歸集范圍單一、行業經營的特殊性、以及沒有建立研發費歸集專賬，后續審核稅務部門對企業內部自主創新能力產生質疑，導致對企業研發費用歸集不予認可。

會議強調，下一步工作計劃主要圍繞“強化創新技術人才建設、實現科技創新協同發展、積極申報當地特色項目、持續提升研發投入強度、高度重視科技企業培育、務實開展企業研發活動”等六點內容進行任務分解、計劃部署，各級權屬公司要充分抓住政策紅利，著力推動高質量發展，進一步提高科技創新能力。（胡澤亞 供稿）