為進一步強化管理人員履職能力，全面檢驗各部門工作情況，2月6日，水發(fā)奧翔組織召開2022年度工作總結會議，公司班子成員、各部門負責人參會。

會上，各部門負責人圍繞2022年度部門工作情況、亮點工作、存在問題、改進措施及明年工作思路進行了匯報。公司領導班子成員認真聽取了匯報，就匯報內(nèi)容進行了點評，對2023年工作提出了要求。

總經(jīng)理徐貴陽對本次會議進行了總結，年度總結有利于下一年各項工作的開展，可以讓各部門明確自己的位置，把各項工作系統(tǒng)化。通過會議，對完成的工作進行總結、分析，同時找出各部門和個人存在的不足和差距以達到不斷提高干部的領導水平和管理能力的目的。

會議最后，副董事長李銘輝對今后的工作提出幾點要求：一是要以集團管理提升推進為契機，堅定降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，提高核心競爭力；二是要轉(zhuǎn)變工作思路， 加強成本意識，關注細節(jié)，提高精細化管理能力；三是要居安思危，增強憂患意識，勇于創(chuàng)新，勇于變革，要提升總結經(jīng)驗解決新問題的能力，為集團公司2023年發(fā)展創(chuàng)效共同出謀劃策。（李慧 供稿）