4月7日，水發(fā)能源集團(tuán)副總經(jīng)理楊德海一行蒞臨盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司，督導(dǎo)檢查“重開發(fā)強(qiáng)管控補(bǔ)短板塑強(qiáng)企” 推進(jìn)工作。

督導(dǎo)檢查組首先聽取了盾安節(jié)能公司黨支部書記、董事長馬強(qiáng)2019年并購以來黨建工作、人事管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、投資建設(shè)等多個方面自查自糾及整改落實情況的匯報。

楊德海對盾安公司的整改工作表示肯定，同時提出了以下幾點要求：一是要緊抓時間節(jié)點。對督導(dǎo)組查出的問題及早落實，嚴(yán)格按時完成整改工作；二是嚴(yán)格按照問題清單執(zhí)行后續(xù)整改工作。堅決杜絕整改不徹底的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕類似問題再次發(fā)生；三是對新發(fā)現(xiàn)的問題和短板要及時改正。讓隱患得到消除，問題得到控制，保證公司決策、運營等各方面保持合規(guī)、合法性，確保盾安公司繼續(xù)保持健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

馬強(qiáng)表示，將全面整改督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)出的問題，不打折扣地落實工作要求。盾安公司并購?fù)瓿刹坏絻赡陼r間，正規(guī)化管理上還存在短板與不足，通過本次“重開發(fā)強(qiáng)管控補(bǔ)短板塑強(qiáng)企”督導(dǎo)工作，下一步公司將逐步解決經(jīng)營中的突出問題，提升工作效率，完善正規(guī)化建設(shè)，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。（李奕昂 供稿）